La externalización estratégica, esto es, la subcontratación, resuelve a los emprendedores un montón de problemas. A veces nos resistimos porque creemos que nosotros lo hacemos mejor y porque ahorramos pasta, pero desde Entresocios.es lo recomendamos encarecidamente. Dos son los motivos que nos llevan a concluir esto. Por un lado, no hacerlo genera una pérdida de oportunidades importante, ya que nos podríamos estar dedicando a cosas que aportan un mayor valor. Por el otro, un tercero especializado seguro que lo hace mejor que nosotros. El outsourcing está de moda. A continuación cinco tareas en las que recomendamos subcontratar cuando estamos comenzando a montar un negocio.

1. Contabilidad

Parece obvio, pero no lo es tanto. Por un lado, la contabilidad consume muchos esfuerzos y energía. Por el otro, existe una enorme regulación y obligaciones legales que si no estamos al día puede generarnos algún problema. Los contables conocen las reglas y te permiten tener los papeles en regla. Ellos y ellas son bastante más eficientes que nosotros porque lidian con estos temas a diario.

Nuestro consejo, encuentra un buen contable o asesoría que mantenga unas cuentas saneadas, las nóminas al día o los impuestos bien pagados.

2. Banca

Lo que viene siendo un asesor financiero. Los propios bancos cuentan con ejecutivos de cuentas que se dedican a estos temas. Su principal función es la de ayudarnos con nuestro capital en cuanto a movimientos en fondos de inversión, subvenciones, líneas de crédito, etc. Lo más asequible es preguntar en tu propio banco y mantener una reunión con el que te asignen. Nosotros lo hicimos y bastante bien.

3. Material gráfico

Hablamos de las creatividades que subimos a Internet para publicitar nuestra marca, del diseño de nuestra Web, de nuestros logotipos, etc. Hay emprendedores que se atreven a currárselo ellos mismos. En nuestro caso, si no somos especialistas, recomendamos acudir a uno.

Se pueden encontrar diseñadores estupendos en páginas Web como Nubelo que manejen todas nuestras necesidades gráficas a precios muy muy asequibles. A nosotros nos fabricaron un tríptico estupendo a un precio inigualable en dos días. Llevábamos dos semanas intentándolo de forma artesanal y aquello era una odisea.

4. Redes sociales

Parece una tarea simplona pero tiene muchísima enjundia. Mantener constantemente actualizadas las cuentas sociales de nuestro negocio requiere de ingenio y perseverancia. Si tenemos margen y presupuesto, externalizar su gestión es una gran idea. Hay muchísimos freelances expertos en la materia. Es un elemento crucial que recomendamos subcontratar a terceros.

5. Edición

Si tu negocio requiere una gran cantidad de material escrito es muy muy útil fichar a un especialista en redactar textos. Busca a alguien que te recomienden, déjale todos tus textos y tu línea editorial y que se ponga a escribir tras estudiar los documentos. Un segundo par de ojos expertos complementarán y mejoraran todo aquello que a nosotros se nos escapa.

Haz aquello que se te da bien y externaliza el resto

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